منتديات ليالينا العربية
وليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت 928638050
منتديات ليالينا العربية
وليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت 928638050
منتديات ليالينا العربية
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.


منتديات ليالينا العربية قمة الابداع افلام عربي - افلام اجنبي - اغاني - كليبات - برامج - العاب - ترجمة ...
 
الرئيسيةأحدث الصورالتسجيلدخولدخول الشات
بحـث
 
 

نتائج البحث
 
Rechercher بحث متقدم
مكتبة الصور
وليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت Empty
free counters
ترتيب المنتدى

موقع التحميل والربح
أفضل 10 أعضاء في هذا المنتدى
امير ليالينا العربية
وليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت I_vote_rcapوليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت I_voting_barوليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت I_vote_lcap 
زملكاوي
وليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت I_vote_rcapوليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت I_voting_barوليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت I_vote_lcap 
mody_only14
وليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت I_vote_rcapوليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت I_voting_barوليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت I_vote_lcap 
mad4ever22
وليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت I_vote_rcapوليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت I_voting_barوليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت I_vote_lcap 
medo elking
وليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت I_vote_rcapوليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت I_voting_barوليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت I_vote_lcap 
بيسو
وليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت I_vote_rcapوليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت I_voting_barوليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت I_vote_lcap 
memo
وليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت I_vote_rcapوليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت I_voting_barوليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت I_vote_lcap 
mero
وليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت I_vote_rcapوليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت I_voting_barوليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت I_vote_lcap 
dr_love
وليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت I_vote_rcapوليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت I_voting_barوليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت I_vote_lcap 
دلع
وليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت I_vote_rcapوليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت I_voting_barوليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت I_vote_lcap 

 

 وليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت

اذهب الى الأسفل 
3 مشترك
كاتب الموضوعرسالة
mad4ever22
آدًٍآرٌٍى
آدًٍآرٌٍى
mad4ever22


ذكر

السرطان
وليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت 3_adeb10
الاوسمـــــــــــــــــــهـ : وليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت 71507480py5

وٍسٌِِّآمً آفْضًٍل كَآتُِِّْبٌَِ : لايوجد
عدد الرسائل : 1713
العمر : 37
تعاليق : ياااااااااااااارب النصر لمصر
تاريخ التسجيل : 25/09/2009

وليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت Empty
مُساهمةموضوع: وليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت   وليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت I_icon_minitimeالأحد مارس 07, 2010 8:26 pm

وليام هنرى بيل جيتس
William Henry Bill Gates

[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة]

من هو بيل جيتس؟
ولد وليام هنري جيتس الثالث (وهو الاسم الحقيقي لبيل
جيتس) عام 1955 لعائلة أرستقراطية تقطن مدينة سياتل الواقعة في أقصى غربي
الولايات المتحدة

• وأرسلته عائلته إلى هارفارد لدراسة القانون، وهي مهنة
أبيه

• وهكذا يستنتج المرء مسبّقاً بأن قصّته ليست قصّة ولد
تعيس ارتقى إلى المراتب العليا اعتماداً على إمكانياته الذاتية، ولاتكاد
قصّة صعود شركة مايكروسوفت على يديه تختلف عنها بالنسبة لبقية الشركات
العاملة في الصناعة الإلكترونية، وحيث حققت كل منها التوسّع والانتشاربعد
بداية ضعيفة وتافهة

• وعندما ذهب بيل جيتس المراهق إلى مدرسة خاصة، أظهر
تفوقاً لافتاً في مادة الرياضيات، وأصبح معروفاً بين زملائه بالقدرة
النادرة على استخدام الكمبيوتر الشخصي

•ونمت قدرته هذه مع نموّه عندما انتقل إلى مرحلة التخصص
الدراسيوبمساعدة زميل له لايقلّ عنه حبّاً في معالجة الكمبيوتر يدعى بول
آلن،كتب جيتس النسخة الأولى من لغة بيسيك الحاسوبية عام 1975 صالح شركة
مبتدئة في صناعة الحواسيب الشخصية

• وبعد تسجيل هذا النجاح مباشرة، عمد جيتس وآلن إلى
تأسيس مايكروسوفت (وكانت عند تأسيسها تدعى مايكرو-سوفت)

•وفي عام ،1977 تخلّى جيتس عن متابعة الدراسة الجامعية
حتى تتسنى له فرصة التركيز على الحرفة الجديدة التي أولع بها

• وجاءت ضربة الحظ بالنسبة لجيتس وآلن عام 1980 عندما
زار عضوان تنفيذيان من شركة آي بي إم شركة مايكروسوفت للاتفاق مع جيتس على
كتابة برنامج بلغة بيسيك لكمبيوتر جديد

كانت آي بي إم تعتزم إطلاقه
• واكتشف هذان العضوان مَلَكات العبقرية والذكاء الخارق
وصفاء الذهنالتي يتمتع بها جيتس، وتملّكهما الإعجاب الشديد بحيويته ونشاطه
وقدرته على الحركة الدائمة والفعّالة

وهي الخصال التي لم يزل يحتفظ بها جيتس
•فهو يقرأ بنهم حتى في لحظات الراحة والاستجمام، ويوصف
بأنه ذو موهبة نادرة في إنجاز جملة من الأعمال المعقدة في وقت واحد، ولكنه
كان يسعى في جدّه ودأبه

هذا نحو هدف محدّد لايحيد عنه يتلخّص في الارتقاء بشركة
مايكروسوفت وإعطائها كل وقته

• وبدا وكأنه لايعير أي عمل آخر خارج مايكروسوفت أي
اهتمام على الإطلاقولم يكن يشغل ذهنه فيما عداها إلا عائلته وسيارات البورش
الرائعة التي يمتلكهاوبيته الذي يعجّ بالأنظمة التكنولوجية

•وبلغت جملة استثماراته خارج مايكروسوفت 11,5 مليار
دولار فيما تبلغ قيمة حصته الشخصية داخل مايكروسوفت نحو 80 مليار دولار

• معايير جديدة ولم تأتِ هذه الثروة الكبيرة التي جمعها
جيتس من مجرّد العمل بلغة بيسيك وحدهابل من تلبية احتياجات آي بي إم الأخرى
لتشغيل برمجيات حواسيبها حتى تمكّن من اقتناص كافة عقود الشركة

•وعندما أصيب مسؤولو آي بي إم بالدهشة من درجة النجاح
التي حققتها مبيعاتهم من الحواسيب بسبب مرونة البرنامج الذي قدمه جيتس، برز
أمامهم المستقبل المشرق الذي ينتظر شركة مايكروسوفت وخاصة عندما قرروا
توسيع مجالات التعاون معها

• وكان التهديد الخطير لجيتس، بالرغم مما كانت تسجله
مبيعاته من عوائد مالية مدهشةمع ازدياد حجم مبيعات آي بي إم من الحواسيب
الشخصية، هو أن تستغني آي بي إم عن نظام إم إس - دوس

•ولهذا السبب، عمد إلى وضع أسس جديدة لحماية مايكروسوفت
عندما لجأ إلى مشاركة آي بي إم ي تطوير برنامج جديد للتشغيل أطلق عليه
الإسم أوز2 وعندما فكّر مسؤولو آي بي إم في فكّ الشراكة مع جيتسفإن جيتس
ربح الدعوى التي أقاموها ضدّه في عام

•1986 الاستئثار بالأسواق ومثّلت تكنولوجيا الإنترنت
بالنسبة لقوّة مايكروسوفت تحدّياً كبيراً لم تشهده من قبل وكان التصدّي
لتحديات التغيير يمثّل المهمة الأساسية التي ***ّى بيل جيتس إنجازها، حتى
عرّف هذه المواجهة في كتابه العمل وسرعة التفكير في عصر النظام العصبي
الرقمي بأنها تمثّل تحدّي التحدّي

• وبقدرته الفائقة على الاحتكام إلى التصوّر القوي
للأمور والمواقف، تمكّن بيل جيتس من تجاوز الأزمة، ووضع تصوّرات غنيّة
وتكهّنات صادقة للوجهة الحقيقية التي سيسلكها تيّار التطور الهادر في عصر
النظام العصبي الرقمي

•وهناك من يطلق على بيل جيتس لقب الناطق الرسمي باسم
ثورة المعلوماتفهو الذي كانت أعماله أكثر وقعاً وتأثيراً من أقواله في جعله
المحرّك الأول والرقم الكبير في عصر المعلومات

• وراح جيتس يقفز من نجاح إلى آخر دون توقف
• ففي عام ،1990 نجح في إطلاق البرنامج التطبيقي ويندوز
3,0 مستخدماً التقنيات ذاتها التي اتبعها مع آي بي إم من أجل دفع شركة آبل
ماكنتوش إلى الشهرة وذيوع الصيتوخاصّة بما ابتدعه لها من طرق مبتكرة لرسم
واستظهار الأيقونات على الشاشة

• وكان جيتس في العام 1993 يبيع من برنامجه ملايين النسخ
شهرياً وتميّزت البرامج التي كتبتها مايكروسوفت لشركة آبل ماكنتوش

بتطوّر أسلوب الدخول إلى التطبيقات العملية مما فتح
باباً جديداً للنجاح أمام جيت

•واليوم أصبحت مايكروسوفت قادرة على كتابة وبيع سلسلة
كاملة وجديدة من البرامج التطبيقية خلال مدة وجيزة

• وأصبحت بعض البرامج الشهيرة التي تنتجها مايكروسوفت،
مثل وورد و إكسيل تفوق في انتشارها وشعبيتها برنامجي إم إس - دوس و ويندوز
اللذين يستأثران بنسبة 90 بالمئة من سوق أنظمة تشغيل الحواسيب الشخصية

•وبقي جيتس على حذره وخوفه من فقد القدرة على السيطرة
على الأسواقوفي عام 1993 أطلق ويندوز إن تي

الذي يعدّ الأكثر مرونة من بين البرامج التطبيقية التي
كانت مايكروسوفت أنتجتها حتى ذلك الوقت

• وكما هو الحال بالنسبة لأي برنامج تطبيقي جديد، كان
ويندوز إن تي ينطوي على أخطاء جسيمةولكن جيتس كان يعرف أنه إذا كان من
الطبيعي أن تُظهر الأشياء رداءتها أول الأمر

فإن الأهم هو تجاوز هذه العثرات في المستقبل من خلال
السعي الحثيث لإصلاح الأخطاء، وخاصة إذا كان الإنسان المعني بهذه الأمور
مصمماً على الاستمرار والبقاء والنجاح

•وكان كلّ تعديل تجريه مايكروسوفت على ويندوز كفيلاً
بالقفز بمبيعاتها

إلى أرقام فلكية جديدة لتحقق منها أرباحاً تفوق ماكانت
تنتظره منها بعدة أمثال ولم يكن يمرّ يوم واحد دون ظهور مليونير جديد من
بين أعضاء الهيئة التنفيذية لشركة مايكروسوفتوكانت الثروات الطائلة التي
جمعها مساعدو جيتس لاتساوي شيئاً أمام الثروة الضخمة التي جمعها هو

• وسرعان ما ذاع صيته، ليس كرجل أعمال خارق، أو كعبقري
تكنولوجي فحسب بل أيضاً بصفته أغنى رجل في العالم دون منازع

•الإنترنت تتحدّى جيتس وبغض النظر عما إذا كان النجاح
أعمى بصيرة جيتس مؤقتاً، أو جعله يركن إلى الشعور بالتفوّق المطلق على آي
بي إم التي كانت أعدّت عدّتها لاقتحام تكنولوجيا الإنترنت، فإن جيتس واجه
تحدّياً قوياً من هذه المرآة السحرية كاد يسقطه من سمائه وبعد أن أصبح
بالإمكان تحميل أنظمة التشغيل والبرامج التطبيقية من الفضاء بفضل الإنجازات
الرائدة التي حققتها الشركات الأخرى، فإن إبداعات مايكروسوفت فقدت بريقها
ودخلت في دائرة الظلّ

•ومع حلول عام ،1995 أصبحت هذه القضية تشغل الحيّز
الرئيسي من اهتمامات جيتس بالنظر لما يمثّله تحدي الإنترنت من تهديد خطير
لبقاء مايكروسوف وقدرتها على الاستمرار

• وشرع جيتس بتوجيه سلسلة من الرسائل إلى كلّ العاملين
في مايكروسوفت، والذين كان يطلق عليهم المايكروسوفتيين، عبر البريد
الإلكتروني تندرج جميعاً تحت عنوان الموجة الكاسحة للإنترنت

• وحثّهم جيتس من خلالها إلى اعتبار تكنولوجيا الإنترنت
الجديدة في أعلى مراتب الأهمية

• وأسرع جيتس إلى رصد بضعة مليارات من الدولارات كرأسمال
تطويري لابتداع التكنولوجيات التي تهيء لمايكروسوفت اختراق سوق الإنترنت
الذي لم يكن لها فيه أي موطىء قدم

• واتجهت على الخصوص إلى منافسة شركة نيتسكيب التي رصدت
لتشغيل متصفحاتها مبلغ 5 مليارات من الدولارات بين شهر أبريل 1994 وديسمبر

•1995 وكان لدى بيل جيتس سلاح قوي جاهز للاستخدام
• وكان هدفه يكمن في إكراه صنّاع الحواسيب الشخصية على
تحميل حواسيبهم بمتصفح مايكروسوفت متذرّعاً بحجّة مفادها أنه يمثّل جزءاً
مكملاً من البرنامج التطبيقي الشهير ويندوز 95 الذي جاء بمثابة البديل
الأكثر شعبية لـ ويندوز 3,0

• وبالرغم من النجاح التجاري الذي حققه متصفّح
مايكروسوفت والذي اعتبره المحللون هجوماً ضارياً على نيتسكيب إلا أنه جعل
مايكروسوفت في مواجهة حامية الوطيس مع القضاء الأميركي عندما وجه إليها
تهمة الاحتكار

• وفي عام ،1998 كان على بيل جيتس أن يواجه المحاكمة
كمتهم بالنيابة عن شركة مايكروسوفتوبعد أن تزوّج جيتس في تلك الفترة من
موظفة سابقة في مايكروسوفت تدعى ميليندا فرينش ليرزق منها بطفلين، وصل إلى
مفترق الطرق

• وكان السؤال المطروح في هذا الصدد: هل قُدّر لجيتس أن
يفقد القدرة على التحكم في الصناعة الكبرى التي أسسها وحقق فيها نجاحاً لم
يحققه أحد من قبله؟، وهل سيكون في وسعه أن يمحي آثار السمعة السيئة التي
التصقت بشركته؟

• طريق المتاعب وسرعان ماانقلب الرأي العام ضدّ جيتس
بسبب نجاحه اللافت

• وكانت الثروة الطائلة التي تمكّن من جمعها خلال فترة
وجيزة هي التي تقف وراء مشاعر العداء والحسد التي حملها البعض ضدّه فيما
كان آخرون يرون بأنه لم يسعَ إلى توظيف ثروته - أو حتى جزء منها - على
النحو الذي يثبت عدم أنانيته أو يؤكد ميوله المنتظرة في مجال تقديم الخدمات
الاجتماعية والإنسانية العامة

• وغدا من الواضح بأن مايكروسوفت أصبحت تسعى من خلال
تطوّر تقنياتها وتفوقها إلى فرض معاييرها التجارية الخاصة على صنّاع
الحواسيب الشخصية مما جعلها تنال من الرأي العام شعوراً يفوق من حيث سلبيته
الحسد والغيرة

• وبدأ مدراء الشركات الأخرى يشعرون بالخطر المتزايد على
عوائدهم ومستقبلهم عندما عمدت مايكروسوفت إلى تنويع منتوجاتها وتوسيع
طموحاتها


وأما بالنسبة لمشتري الحواسيب الشخصية أنفسهم، فلقد
كانوا راضين عن برمجيات مايكروسوفت المزروعة فيها باعتبارها تمثل إحدى
الحقائق أو المسلّمات الجديدة في الحياة

• وشعر العديد من المحللين الخبيرين في تحليل أسواق
البرمجيات بأن جيتس أصبح يحتكم إلى قوّة لاتُجابه أبداً بعد أن امتلك نواصي
التكنولوجيا التي كانت سبباً في منع حدوث تطورات مهمة عندما سعى إلى العمل
على الاستئثار بمستخدمي الحواسيب من خلال إكراههم بطريقة غير مباشرة على
استخدام نظامه الذي يمكن أن يوصف بأنه أصبح موضة قديمة

• وأدى هذا الموقف إلى ظهور موجة احتجاج عامة ضدّه
تجسّدت في العديد من المظاهر، وتنوّعت بين هجمات شنّها البعض على
مايكروسوفت، أو على بيل جيتس شخصياً عن طريق مواقع الإنترنت أو عن طريق
الكتب التي نُشرت حول الموضوع مثل برابرة يقودهم بيل جيتس: مايكروسوفت من
الداخل

• وبالرغم من أن جيتس وجد نفسه بسبب تهمة الاحتكار في
موقف صعب ودقيق لم يواجه نظيراً له من قبل إلا أنه واجهه بهدوئه واتزانه
المعهود حيث احتفظ خلال اللقاءات التلفزيونية التي أجريت معه بخصال الرجل
الهادىء الذي لاتفارق وجهه الابتسامة العذبة الخفيفة الممتزجة بمعاني
القوّة والفخار

• ولقد كانت هذه الأزمة وراء القرار الذي اتخذه مع زوجته
بإنشاء مؤسسة خيرية تتكفّل بالتصرّف بثروته وتوزيعها على المحتاجين أملاً
في تغيير موقف الرأي العام الذي انقلب ضدّه اقتداءً بما فعلته عائلة روكفلر
قبله

[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة]
ولم
يكتفِ جيتس بهذا، بل عمد إلى تنفيذ عملية إعادة تنظيم شاملة لمايكروسوفت
بهدف استعادة مافقدته من قوّة، وراح في الوقت ذاته يحثّ موظفيها وإدارييها
على مواصلة الاهتمام بتطوير تكنولوجيا الإنترنت وكسب الحيّز الأكبر من
أسواق أنظمة تشغيلها

• وهكذا خرج جيتس من المحنة بقوّة أكبر وعزم أمضى على
مواصلة الطريق في المهنة التي أحبّها وأبدع فيها..



[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة]الى اللقاء والقصة القادمة[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة]
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
امير ليالينا العربية
آمـيــر مـنـتــديـآتـ ليـآليـنـآ آلعــربـيـة
آمـيــر مـنـتــديـآتـ  ليـآليـنـآ آلعــربـيـة
امير ليالينا العربية


ذكر

العقرب
وليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت M5rbha12
الاوسمـــــــــــــــــــهـ : وليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت 51224639jb2

رابطهـــــــــــــــــــ : رابطة النادى الاهلى
وٍسٌِِّآمً آفْضًٍل كَآتُِِّْبٌَِ : لايوجد
عدد الرسائل : 2700
العمر : 35
تعاليق : إن هواك في قلبي يضيء العمر إشراقا سيبقى حبنا أبدا برغم البعد عملاقا

تاريخ التسجيل : 20/02/2009

وليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت Empty
مُساهمةموضوع: رد: وليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت   وليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت I_icon_minitimeالثلاثاء مارس 09, 2010 12:30 am

مشكووووووووووور اخى الكريم لك تحياتى
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
https://lyalina7.yoo7.com
memo
مًرٌٍآقٌٍبٌَِ عًٍآمً
مًرٌٍآقٌٍبٌَِ عًٍآمً
memo


ذكر

القوس
وليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت 8911
الاوسمـــــــــــــــــــهـ : وليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت 71507480py5

وٍسٌِِّآمً آفْضًٍل كَآتُِِّْبٌَِ : لايوجد
عدد الرسائل : 1242
العمر : 35
تعاليق : ؟؟؟
تاريخ التسجيل : 14/03/2009

وليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت Empty
مُساهمةموضوع: رد: وليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت   وليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت I_icon_minitimeالثلاثاء مارس 09, 2010 3:22 pm

الله عليك ياباشا تخيل كنت ناوى اكتب الموضوع دة
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
وليم هنر بيل جيتس وقصة نجاح مايكروسوفت
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1
 مواضيع مماثلة
-
» نصائح بيل جيتس لطلاب فى امريكا
» كفاح بائع الهمبورجر-قصة نجاح ماكدونالد

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
منتديات ليالينا العربية  :: المنتديات التعليمية والتطويرية :: فن القيادة والادارة-
انتقل الى: